程德杰表示,中国移动作为电信网络运营商,有条件获取第一手用户行为资料,同时其网络运营优势也使得其具备手机广告投放的物质条件。可以说,抛开广告运营业务能力来说,电信运营商切入手机广告业务,其优势可谓得天独厚。
据C114了解,早在2006年6月8日,中国移动就在收购凤凰卫视时谋生手机媒体战略构想。而在2007年,中国移动就已获得工商总局的批准,拿到了广告资质并逐步进军广告运营领域。
但有业内人士指出表示,由于当时国内移动广告市场尚处起步阶段,业务运作模式不够成熟,未真正形成移动广告产业链,而且,用户对移动手机广告并不感冒,因此中国移动发展手机广告业务会陷入僵局。
对此,程德杰并不赞同,“中国移动切入手机广告市场,只是其全面移动互联网布局的一部分,和手机广告市场的成熟度关联性不大;此次中国移动进军手机广告市场,无论其运营成败与否,都为其探索新的营收渠道打开一扇大门。对中国移动未来拓宽营收思路的影响,无疑是巨大的。”
至于中国移动能否在手机广告市场里分一得杯羹,程德杰表明:“这更多地取决于中国移动自身对于手机广告业务的理解和判断;基于移动运营商的先天基因,中国移动对于移动手机广告业务,显然并不比第三方ICP、ISP熟悉,这也是中移动招标开展相关市场调研和分析的原因。”
另外,程德杰建议:“虽然中国移动切入移动广告业务,占有地利的优势,但其业务运营能否成功,更多的是取决于其运营团队;在现有机制和条件下,采取类似于互联网公司的独立运作,成立独立的手机移动广告公司,以引入第三方经验,无疑是确保其运营成功和降低风险的明智举措。”