从翻新到创新 中国的互联网还要走多久

这些年，中国的互联网发展很快，但非议也始终不断，最核心的问题就是翻新还是创新的问题。放眼中国的互联网行业，多数都是将国外成熟或正在成长中的模式移植过来，经过适当的本土化的改造就成为了笑傲江湖的产品。在这个过程中，很多国外大红大紫的项目因为水土不服而最终销声匿迹。这种格局的出现并不是偶然，一方面是中国的互联网产业发展相对较晚，并受到各方面的制约，而整个互联网的发展也使得技术流动和商业流动更加迅速，群起效仿几乎是互联网的通病，二是中国的互联网企业资本和技术沉淀有限，大多数的研究都是功利性的，没有长远规划也没有足够能力去做底层的创新研发。但这一切都正在被改变。

2012年8月10日到12日，全球架构师峰会登陆中国。Facebook、IBM、新浪、百度等40余家国内外知名互联网顶级企业的架构师在深圳汇聚，而腾讯研究院作为此次峰会的战略合作伙伴，也携手各位架构师，共同探讨了不同行业、不同领域的架构发展演变。

近年来，用户需求驱动的互联网产品设计不断推动着IT产业的发展，架构师们不断将用户需求转换成设计方案，并且对这个设计方案进行初始实现，肩负了互联网企业创新的艰巨使命。

现实来看，任何创新都是站在前人的肩膀上，创新从来不是无中生有。在原有发明的基础上进行创造，开发性能更好或者价格更低的产品，或者将现有的发明与其他的技术结合起来创造更加实用的产品，这也都是创新的内容。这些看似不着边际的差异化，这些新产品的开发工作都需要专门的机构和能沉下心来的专业人员才能完成。

作为中国最大的互联网企业，腾讯也一直饱受质疑，但令行业外人士往往不清楚的是，作为中国互联网行业的首家研究院，腾讯研究院正是这样的“职责在于储备长期竞争力”的“务虚”机构。腾讯研究院没有盈利压力，只是做前瞻性的开发，只做平台产品和技术要求较高、且需要技术不断深化的产品，同时作为向腾讯其他部门孵化产品和输送人才的基地。

腾讯研究院成立五年来，已经为中国互联网行业培养并输送了千余名互联网高级研发技术人才。目前自身已成长为近300人的核心团队，其中博士占比近20%，硕士占比近80%。腾讯4000多项技术专利中，研究院占比超过一半!

腾讯研究院在产品孵化方面频频有佳作面世，已推出了QQ影音、QQ输入法、QQ旋风、QQ浏览器、QQ电脑管家、QQ手机浏览器、SOSO慧眼、街景、地图等多款脍炙人口的产品，并在人脸识别、语音识别等世界尖端技术领域取得突破性进展。2011年被孵化出去的SOSO地图街景项目已经从最初的十几个人的街景小组被孵化成了一个几百人的独立部门。

腾讯研究院还开创了“校企联合实验室”创新人才培养模式，已经与北京大学、清华大学等全国14所高校设立了创新俱乐部，并通过“腾讯校园之星”互联网开发 大赛、优才培养计划、学生创新夏令营、高校开发者社区、高校体验之旅等多样沟通渠道搭建，为下一代互联网人才培养提供了平台。

中国化创新的时代已经到来。腾讯研究院的不断发展壮大，不仅为腾讯的创新，更为整个中国互联网的创新与进步做出了巨大的贡献。假以时日，一定会成为整个世界互联网发展中的强大引擎，伴随中国互联网事业而更加辉煌。