雷军的移动互联网定位

选择从软件、硬件和互联网服务的“铁人三项”全新角度进行创业，希望能以此赢得自己的位置 。在任何行业，打败领头羊都是一件很困难的事。因为领头羊总是有各种优势。但从互联网产业的历史来看，这样的机会总是存在。小米从2010年创办至今短短三年多，虽取得了非常了不起的成就。但和行业巨头们比，我们还是很弱小。目前，各大公司都在自己擅长的领域建起了稳固的阵地，如果未来的互联网格局发生变化，最有可能还是出现在全新领域的创新上。就好像谷歌用搜索打破了门户的格局，Facebook又用社交开始挑战搜索的格局。

　　小米选择了从软件、硬件和互联网服务的“铁人三项”这个全新角度来进行创业，我们希望能以此赢得自己的位置。但未来究竟如何，今天还不好说。这需要小米继续坚持专注，把产品做到极致，追求用户口碑，并且要跑得足够快。我很庆幸，我和我的合伙人，还有小米的全体员工，在创业三年多的今天，还能保持足够的创业激情。从这个角度讲，我们在未来，有机会占据一个属于自己位置。

　　

　　怎么看投资人和互联网的关系

　　对于有技术、有创新的创业者来说，投资人就是他们挑战大公司的重要支持

　　

　　我是程序员出身，也干了几年投资人。我感觉，伴随着互联网产业的不断成熟，投资行业对互联网领域给予的关注也越来越多。我们上个月刚宣布，获得了投资人新一轮的资金支持，小米的估值也达到了100亿美元。小米迄今为止的快速发展，是离不开投资人的支持的。

　　互联网产业的发展，非常强调速度。因为互联网拉近了每一个竞争对手的距离，竞争异常激烈，如果你不够快，就会被淘汰。所以我做小米有个七字诀：“专注，极致，口碑，快”。你要想做得快，就不能一开始就被资金问题困扰，连工资都发不出，办公室都租不起，还怎么发展呢？

　　大公司总有各种优势，而对于有技术、有创新的创业者来说，投资人就是他们挑战大公司的重要支持。只要你做得好，跑得快，就不需要太担心资金方面的牵绊。为什么互联网行业创业和创新那么多？就是因为有投资人给了无数创业者支持。和很多传统行业充斥着百年老店，市场寡头的情况不同，互联网让这个产业很难有高枕无忧的行业巨头。每一个企业无论大小都必须全力以赴地在市场上竞争，稍有不慎就会快速衰败。

　　未来，互联网行业还会继续上演新公司挑战老公司，小公司颠覆大公司的故事。我相信，在投资人的支持下，创新会来自各个方面：技术的、标准的、产品的、商业模式的……各种方面的创新肯定还是会从一些人们意想不到的方向上涌现出来。

　　

　　如何保持创新力不消退

　　首先把最基础的事情做好，做到极致，鼓励员工在工作之余去创造他们想做的东西

　　

　　我以前在小米的内部会议上讲过，我们要坚持两个目标：一是做让用户尖叫的产品；二是用户用过后要愿意给朋友推荐！

　　我们当然要坚持创新，但是如果单纯为了创新而创新，有可能你的“创新”用户根本就不需要，那样的“创新”毫无意义。我坚持我们首先把最基础的事情做好，做到极致。

　　我们鼓励员工在工作之余去创造他们想做的东西。比如我们有个员工叫唐杨林，他非常喜欢用手机摄影和玩遥控模型。后来，我们要给“米2”手机拍摄一些样片，搞出一些有意思的玩法来，结果唐杨林开车到各地，用小米手机[微博]拍摄了很多非常漂亮的照片，还用小米手机遥控了很多玩具，这让我非常惊奇。后来我干脆就支持他，让他随便去玩，他可以玩着去工作。而小米公司，也从他的各种新奇的玩法中，收获了不一样的用户体验。

　　

　　最满意和最不满意的

　　肯定没有最满意的产品，因为我们总是要追求做得更好

　　

　　肯定没有最满意的产品，因为我们总是要追求做得更好。这对所有企业来说，应该都是一样的。同样的道理，不满意的产品也有很多，甚至可以说，我对每一款我做过的产品都有不满意的地方。每一个我不满意的地方，都是我在后面的工作中，重点去改善和突破的。