人人网怎么就没落了？

现在的人人网已经不是那些年的人人网了，请允许我用这样的图片祭奠我们逝去的“那些年”。

这张图来自今年一月份一篇危言耸听的文章《人人网，谢幕开始》，此文由“站内信功能下线”，推出“人人网将谢幕”的结论，并为其写了一篇悼文。

近一年时间，关于人人的文章隔段时间便会出现在朋友圈，行文逻辑几乎都先是回忆过去，然后分析人人没落的原因。回忆让人产生共鸣，但分析的原因大多误导人。

事实上，对于人人网这种量级的互联网企业，瘦死的骆驼比马大。甚至在投资方面，人人依然算的上是成功的。

但对于一个曾经顶着中国Facebook光环，国内最大SNS和承载无数年轻人青春回忆的互联网产品，走到今天这个地步，难免让人唏嘘。

人人究错在哪了？

先说结论：产品体验、双微出现、甚至定位转型都不是人人没落的致命伤，人人死在运营上。

先说产品。

我不止一次看到有人骂人人的产品经理垃圾，人人V7难用，客户端难看，广告太多，小秘书太烦，检索功能捉急……人人的用户体验太差。

不可否认，人人的用户体验的确有问题，但没有到无法忍受的地步。

黄色网站的界面跟菜市场一样，弹窗广告比小秘书烦多了，想看的片死活找不到，搜索记录还删不干净。这个时候你怎么不抱怨用户体验差了？

阿里系的产品一直被腾讯系的产品碾压，但被阿里控股18%的新浪微博却完胜腾讯微博。无论用户体验、交互设计还是你们要求的简洁美观无骚扰等标准，腾讯都全面超越了新浪，甚至继承了QQ爹的社交基因，但结果呢？还是失败了。

为什么？

因为在强需求和硬内容面前，用户体验真的没你想得那么重要。这也是为什么最顶尖的自媒体人的公众号几乎不排版的道理。

再说双微。

人们上微博多数用来获取资讯，很少有人用微博来社交，用微博社交的那是明星和大V。所以微博是媒体属性，它和人人网在社交领域其实产生不了多少竞争。